Man ruft Mitarbeitende und es kommen Menschen (nach Max Frisch). In Organisationen im Dienstleistungssektor arbeiten Menschen mit Menschen für Menschen und Märkte. Menschen sind immer mehr das wichtigste «Asset» einer Unternehmung oder einer Organisation. Sie haben es immer mehr mit Menschen zu tun, die etwas Sinnvolles tun wollen, die hohe Ansprüche an ihre Arbeit haben. Wir gehen auf eine Zeit zu, in der diese Ressource knapper wird und in der sich die rechtliche-sozialen Formen des Arbeitens grundlegend ändern. Das fordert das Personalmanagement auf allen Ebenen heraus. Diesen neuen Aufgaben auf gute Art zu begegnen und zugleich auch die Basisdienstleistungen des Personalmanagement effizient zu erbringen,  erfordert Mut und Innovationsgeist.

Was Sie suchen.

• Als Leiter/in des HRM einer NPO, einer Organisationseinheit in der öffentlichen Verwaltung oder einer KMU wollen Sie Teilaufgaben delegieren, sei es für Recherchen oder für die Durchführung, weil es von der Sache her Sinn macht oder weil die Zeit drängt.
• Oder Sie haben als Line Manager oder fachverantwortliche Person Fragen in Sachen Personalmanagement und brauchen Beratung und Austausch.

Was ich Ihnen biete.

• Ich biete Ihnen Fachberatung und Unterstützung bei der Implementierung von Instrumenten im HRM, angefangen von Rekrutierungsstrategien über Personalentwicklung und Lohn(system)fragen bis zum Umgang mit Konflikten und schwierigen Personalsituationen.
• Support bei Fragen des internationalen Personalmanagements
• Sozialpläne entwerfen und umsetzen
• Codes of Conduct (Anti-Korruption, Kindsschutz, gegen sexuelle Belästigung) entwerfen und einführen
• Langjährige Erfahrung als Leiter des HRM einer grossen Schweizer KMU / NPO mit rund 300 Mitarbeitenden / 200 FTE und einem Umsatz von 90-100 Mio.
• Sämtliche Probleme und Fragen im HRM einer KMU sind mir geläufig.
• Eidg. Diplom HR-Leiter: meine Erfahrung ist theoretisch fundiert und systematisiert.
• Reiche Erfahrung in der Teamentwicklung und der Bearbeitung von Konflikten, sei es in der direkten Arbeit mit Teams und Konfliktbetroffenen oder in der Begleitung von Schlüsselpersonen insbesondere Vorgesetzten.
• Sie können mich in-house oder vor Ort, auch international, einsetzen
• Wenn Dinge schief gelaufen sind und Sachverhalte abzuklären sind, kann ich Sie unterstützen bei:
  – Beratungen und Abklärungen bei Korruptions- und Betrugsfällen
  – Uebernahme von internen Untersuchungen
  – Prävention von Korruption und Betrug: Trainings von Mitarbeitenden